Trong quá trình hoạt động doanh nghiệp, vai trò của quản trị doanh nghiệp là vô cùng quan trọng để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và phát triển bền vững. Nếu quản trị doanh nghiệp không tốt, sẽ dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng như: lãng phí tài nguyên, thiếu sự cạnh tranh, tình trạng phá sản, mất động lực cho nhân viên, khó khăn trong việc thu hút và giữ chân khách hàng, và thậm chí là ảnh hưởng đến uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp.
Ngoài các yếu tố then chốt như quản lý chiến lược định hình mô hình kinh doanh, cũng như quản lý kế hoạch & đổi mới để phát triển doanh nghiệp. Quản trị doanh nghiệp toàn diện và hiệu quả bao gồm các yếu tố sau:
Nếu như Quản trị Doanh nghiệp đòi hỏi chiến lược quản lý tự động hiệu quả và điều hành các hoạt động sản xuất, bán hàng, tài chính, nhân sự của doanh nghiệp để đáp ứng được các yêu cầu kinh doanh và đạt được sự thành công trong môi trường kinh doanh đa dạng ngày nay.
Thì mô hình Hệ sinh thái Quản trị Doanh nghiệp toàn diện được xem là mạng lưới quy trình kinh doanh giữa các tổ chức, cá nhân, các chuyên gia, nhà sản xuất, nhà phân phối, khách hàng, đối tác và các yếu tố công nghệ nhằm đạt được tự động hóa quản trị nội bộ doanh nghiệp và quản lý kinh doanh, bao gồm tất cả các thực thể có liên quan đến việc sản xuất, phân phối, tiêu thụ sản phẩm hoặc dịch vụ.
Đối tác, Nhà Phân phối & Nhà Sản xuất |
Hoạt động chính |
Giá trị cốt lõi - Ứng dụng quy trình DN - Cải tiến hệ thống kinh doanh và công nghệ - Kết nối DN & gia tăng trải nghiệm người dùng |
Mối quan hệ với DN |
Doanh nghiệp |
|||
Tư vấn Quản trị DNỨng dụng công nghệ |
Hỗ trợ Doanh nghiệpQuy trình & Quản trị DN |
||||||
Nguồn lực chính | Kênh cung cấp | ||||||
Hệ thống thực nghiệmTài liệu Quản trị DN |
Kênh Cộng đồngKênh Website/Marketing |
||||||
Cơ cấu chi phí Chi phí Hạ tầng công nghệ Chi phí nhân sự & chuyên gia |
Nguồn Doanh thu |