Các doanh nghiệp hiện nay đang đối mặt với thách thức phát triển như đội ngũ nhân viên tăng lên, quản lý vận hành tốt hơn, tăng khả năng cạnh tranh, tăng năng suất sản xuất và giảm chi phí. Do đó, nhu cầu sử dụng giải pháp ERP (Enterprise Resource Planning) trong doanh nghiệp ngày càng tăng cao.

1. Giúp doanh nghiệp quản lý toàn bộ quy trình kinh doanh một cách hiệu quả hơn, bao gồm nhiều module và tích hợp các quy trình kinh doanh khác nhau như quản lý nhân sự, tài chính, sản xuất, bán hàng, vật tư và quản lý kho.

2. ---

   Tích hợp dữ liệu của các bộ phận khác nhau giúp quản lý dễ dàng truy cập, theo dõi và quản lý tất cả các hoạt động của doanh nghiệp một cách đồng bộ và hiệu quả.

3. ---

   Cải thiện năng suất, tối ưu hóa quy trình kinh doanh, giảm thiểu các sai sót, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tăng khả năng cạnh tranh, giảm thiểu chi phí, đồng thời cũng tăng tính linh hoạt và khả năng đáp ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường.

Các bước triển khai giải pháp ERP

1. ---

   Sau khi nhận yêu cầu từ khách hàng, chúng tôi phân tích để có quy trình tổng thể

2. ---

   Các yêu cầu của khách hảng sẽ được tư vấn từ chuyên gia để thông tin quy trình và giải pháp chính xác

3. ---

   Phân tích các tính năng, chi phí,... phù hợp, đáp ứng nhu cầu khách hàng

4. ---

   Nhận định mức độ tin cậy và đáp ứng của giải pháp để xác nhận triển khai

5. ---

   Triển khai giải pháp ERP theo nhu cầu khách hàng